9月 28日, 2018年

将来が見えなくて、 どうしていいかわからない・・・ってときがあります。 そこで、 そんな「どうしていいかわからない」という問いに対して、 「『戦略読書日記:本質を抉りだす思考のセンス』 楠木 建・著　レジデント社」 を読んでみました。 で、出した答えは、ひとつ。 「常識の背後にあるロジックをきちんと理解して、 現実主義に徹する」です。...

9月 18日, 2018年

将来が見えなくて、 どうしていいかわからない・・・ってときがあります。 そこで、 そんな「どうしていいかわからない」という問いに対して、 「『必ずできる。』 - マッキンゼーの２５年で鍛え上げた プロヴォカティブ・シンキング - 』 山梨広一・著　東洋経済新報社」 を読んでみました。 で、出した答えは、ひとつ。 「肯定的かつ論理的に考える」です。...

6月 22日, 2018年

スペースXやテスラの設立者イーロン・マスク。 イーロン・マスクは決め方の型を持っています。 事実を大切にするんです。 感情に流されません。 「できる」なら自分はやってしまえると思っているんでしょう。 私はダメ。 私はできる。 どっちが正しいんでしょうか？ どっちも正しい。 人はいろんな面を持っていますからね。 それなのに一面だけ見て、...

1月 28日, 2017年

今やっていることが、 正しいのかどうか わからなくなってしまうことがあります。 行き詰まりを感じて漂流してしまう。 あなたは、そんな時どうしているでしょうか？ 私は行き詰まりを感じて悶々とすると、 質問リストを回して、 これからどうしようかと考えます。 出てきた答えが、 今やっていることを続けるっていうものでも、...

12月 05日, 2016年

将来が見えなくて、 どうしていいかわからない ・・・ってときがあります。 そこで、 そんな「どうしていいかわからない」 という問いに対して、 「『一流の上司、二流の上司 - リーダーは「語る」な、「実行」せよ -』 吉越 浩一郎・著　三笠書房」 を読んでみました。 で、出した答えは、ひとつ。 「ロジカルに考える」です。 誰が、誰に、何を、...

7月 26日, 2016年

将来が見えなくて、 どうしていいかわからない ・・・ってときがあります。 そこで、 そんな「どうしていいかわからない」 という問いに対して、 「『戦略読書日記 :本質を抉りだす思考のセンス』 楠木 建・著　レジデント社」 を読んでみました。 で、出した答えは、ひとつ。 「常識の背後にあるロジックを きちんと理解して、 現実主義に徹する」です。...